A Seguir, como characteristics Mais IMPORTANTES:
· CAPACIDADE de assumir Riscos: Vocação pará enfrentar Desafios E UMA Combinação de ousadia, Coragem e determinação. Ao arriscar Seu patrimônio num novo Negócio, o empreendedor ESTÁ colocando a Realização de SEUS Ideais Acima de suposta Segurança do Trabalho assalariado.
· Senso de Oportunidade: E a CAPACIDADE naturais de Estar permanentemente atento a Tudo O Que Acontece A SUA volta. Um empreendedor bem-sucedido TEM faro Pará Fazer Coisas Novas, na Hora Certa, OU SEJA, ELE SABE identificar como Necessidades de SEUS Clientes (Atuais e Futuros) de Modo a Produzir Bens e Serviços Que satisfaçam essas aspirações.
· Liderança: Um trabalhador transpira; um Líder inspira. Liderar Significa USAR o próprio Poder de Influência Sobre Colaboradores do SO, ajudando-os a solucionar Problemas não executados do Trabalho, sem Nunca se Esquecer de que cada UM DELES TEM SUA vida Pessoal e SUAS aspirações, e, principalmente, mantendo-os sempre motivados.
· Flexibilidade: não universo dos Negócios uma rigidez e Um veneno fatal, principalmente para à Pequena Empresa. Se OS Clientes necessitarem, o Empresário DEVE Estar PRONTO PARA Mudar Tudo, com rapidez; alterando produtos, Serviços, Métodos de Trabalho, Procedimentos Internos e ATÉ Políticas de Atuação no Mercado.
· Persistência: das independentemente Dificuldades, o empreendedor TEM de Definir e Manter o direcionamento da Empresa, persistindo no ideal Que deu Origem uma MESMA e Cumprir Todos Os Objetivos auto-propostos, superando obstáculos OS Que Venham a surgir Pelo Caminho.
· Visão global: E enxergar a Organização Empresarial Como um Processo de Satisfação das Necessidades do Cliente, sem Esquecer Que ELA TEM funções IMPORTANTES Dentro da Comunidade, Como: Empregos Gerar, Preservar o Meio Ambiente, contribuir par o Desenvolvimento Pessoal dos Funcionários, etc. SO SE Atende Bem OS Clientes Externos QUANDO O Público interno (EMPREGADOS e Colaboradores) Satisfeito ESTA. Da MESMA forma, E Importante Manter hum entrosamento afinado com OS fornecedores e a Comunidade na qual a empresa se instalou.
· Atualização: o empreendedor E ESTÁ Alguém que sempre disposto a Aprender. ELE TEM sede de Conhecimento, de Saber Mais e mais detalhes Sobre a Organização, Clientes, fornecedores, Parceiros, concorrentes e Funcionários.
· Organização: Uma Empresa TEM Metas. Um bom empreendedor DEVE Encontrar OS Meios Para alcançá-las. E parágrafo Obter Sucesso, DEVE USAR o Planejamento de forma lógica, racional e Organizada. É Preciso, Assim, se Definir Onde Quer Chegar e Quais Caminhos a percorrer.
· Inovação: o empreendedor Eficiente sempre TEM VÁRIAS Ideias em Estudo, MUITAS em Andamento e algumas EM vias de se concretizar. O Importante E Evitar Que essas ideias acabem não Vazio, parágrafo ISSO TEM o Empresário de se dedicar um Transforma-las Realizações EM.
· Criatividade: Soluções conceber Novas E UMA Obrigação Cotidiana do Empreendedor. De: Não se Trata de Tarefa Fácil e Exige Coragem Para lidar com eventuais fracassos e Uma Certa rebeldia contra como Convenções e Ideias Prontas (NEM sempre eficazes) ditadas Pelos Manuais de Administração e marketing.
· Objetivos definidos: o Objetivo final, de um Empreendimento, em QUALQUER ramo, e Um Só: a Satisfação das Expectativas e dos Desejos dos Clientes, através da Competitividade e da busca da Qualidade total.
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Tópicos do Curso
- O Conceito de Empreendedorismo
- O (a) Empreendedor (a)
- Diferenças e Similaridade Entre o Administrador OE Empreendedor
- Por Que Ser Empresário?
- Fatores Inibidores do Potencial Empreendedor
- Fórmulas Para Identificar Oportunidades
- Dependência de Elementos de Disponibilidade e Custo Incerto
- Constituição da Empresa
- Empresas prestadoras de Serviços
- Sociedade Empresária
- Registro de Empresas
- Conceito de plano de Negócios
- Por Planejar que?
- Descrição da Empresa
- Análise da Indústria
- Análise da Concorrência
- Marketing e Vendas
- Plano Financeiro
- Fluxo de Caixa
- Objetivos de Mercado
Macson Pontes
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